Короткий ответ: беларусский бизнес в Польше лучше всего растет там, где есть одна из трех сильных опор — сервис, понятная ниша и живая идентичность бренда. Это хорошо видно на примерах Remaster, Znivien и сети second hand в Варшаве.
По данным MOST Media, на 9 января 2026 года в Польше действовало 7093 компании, где одним из акционеров или конечных бенефициаров является гражданин Беларуси или беларусская компания.
Польша уже давно стала для беларусов не просто страной переезда, а главным рынком, где приходится заново строить карьеру, сервисы, магазины и локальные бренды. Но сухая статистика не объясняет главное: почему одни проекты находят аудиторию и растут, а другие остаются на уровне идеи. Ответ лучше всего виден в конкретных историях.
История Remaster хороша тем, что она сразу понятна читателю. Трое друзей-беларусов открыли в Варшаве мастерскую по реставрации и ремонту обуви. Идея выросла из простой бытовой потребности: один из них хотел почистить кроссовки и задумался, почему не сделать такой сервис лучше и современнее. MOST Media писал, что проект выделился не только самой услугой, но и тем, как она подается: креативные ролики, фото и живая коммуникация в соцсетях.
Еще один важный момент — ориентация не только на своих. По данным MOST, основная аудитория Remaster — поляки, а не только беларусская эмиграция. Для долгосрочного роста это очень сильный сигнал: проект не замыкается внутри диаспоры, а становится частью местного рынка. По словам основателей, мастерской понадобилось около девяти месяцев, чтобы выйти в постоянный плюс.
Если Remaster показывает силу сервиса, то Znivien показывает нечто еще более важное — как в Польше может вырасти бренд, построенный вокруг беларусской идентичности. MOST Media писал, что история проекта началась с иллюстраций и визуальных реакций на события после 2020 года. Люди сами начали спрашивать, можно ли купить такие принты на одежде, и так постепенно вырос отдельный бренд.
Видно, что Znivien появился не как холодный e-commerce-проект, а как живой ответ на запрос сообщества. Один из основателей публиковал иллюстрации в соцсетях, а затем вместе с другом начал принимать заказы, печатать вещи и отправлять их покупателям в Польше. Уже в начале 2022 года команда нашла постоянных партнеров по печати, а затем официально оформила работу бренда именно в Польше.
В этой истории особенно ценно то, что znivien продает не просто одежду. Бренд работает как культурный маркер для беларусов за границей. Здесь важны не только футболки, худи или шоперы сами по себе, но и то, что они несут: язык, память, иронию, политический и эмоциональный контекст, ощущение связи со своими. Именно поэтому znivien так органично вписывается в тему белорусского бизнеса в Польше — это уже не просто магазин, а пример того, как культурный код становится основой продукта.
MOST приводит и очень показательные цифры. За четыре месяца с августа по декабрь 2021 года команда продала 14 футболок. В 2022 году бренд продал 407 изделий, в 2023 году — 570, а в 2024 году более 700, а уже в 2025 цифра выросла до 850! Для нишевого проекта, рассчитанного в первую очередь на беларусскую аудиторию за границей, это сильная динамика.
Это делает историю Znivien особенно ценной для такой статьи: перед нами не романтизированный «творческий проект», а честный пример маленького бренда, который держится на точном попадании в аудиторию и постоянной ручной работе.
Третий кейс — история беларуса, который после переезда в Польшу начинал с работы таксистом, а затем открыл свой первый second hand в Варшаве. MOST Media писал, что со временем проект вырос до четырех магазинов. На старте предприниматель закупил большую партию товара по средней цене около 4 евро за килограмм, причем 500 килограммов из этой партии составляли свитеры.
MOST также отмечал, что самым слабым оказался именно первый год: не хватало опыта, знаний и продаж. Но дальше модель укрепилась, и сегодня у сети основную долю покупателей составляют поляки. По словам владельца, около 70 процентов клиентов — поляки, а остальные — беларусы и украинцы. Это важный маркер зрелости: проект выходит за рамки своей эмигрантской аудитории и начинает жить по законам местного рынка.
На первый взгляд эти кейсы очень разные. Remaster — это сервис. Znivien — бренд одежды для беларусов за границей. Second hand — торговая модель с возможностью расширения. Но если смотреть глубже, у них есть одно важное общее: все три проекта ясно отвечают на вопрос клиента, зачем они существуют и почему именно они.
Белорусский бизнес в Польше развивается по разным сценариям. Где-то решает сильный сервис, как у Remaster. Где-то — практичная масштабируемая модель, как у сети second hand. Но если искать кейс, который лучше всего объясняет новую беларусскую эмигрантскую экономику, то Znivien выглядит самым точным примером: здесь есть продукт, культурный смысл, лояльная аудитория и уже доказанный путь роста.
MAKE BELARUS ZAEBIS AGAIN
NIP6762617311
znivien2020@gmail.com
+48514469876
